Reallikni bozib o'tish maydoni (Reality Distortion Field, RDF) – bu termin dastlab Apple kompaniyasida ishlagan dasturiy ta'minot muhandisi Bud Tribble tomonidan kiritilgan. Ushbu atama, ayniqsa, Steve Jobsning boshqalarni o'zining vizioniga
The Eisenhower Matrix nima? The Eisenhower Matrix — bu vaqtni boshqarish va vazifalarni ustuvorlashtirish vositasi bo‘lib, u vazifalarni ularning shoshilinchligi va muhimligiga qarab to‘rt kvadrantga bo‘ladi. Bu vosita startap asoschilariga
Six Sigma nima? Six Sigma – bu ishlab chiqarish va biznes jarayonlaridagi nuqsonlarni bartaraf etish va o‘zgaruvchanlikni minimallashtirish orqali sifatni yaxshilashga qaratilgan ma'lumotlarga asoslangan yondashuvdir. Ushbu metodologiya Motorola tomonidan 1980-yillarda
The 5 Whys Nima? The 5 Whys – bu muammoning asosiy sababini aniqlash uchun foydalaniladigan oddiy, ammo samarali texnikadir. Ushbu texnika muammo yuzaga kelganda, "Nima uchun?" savolini besh marta takrorlash
Douglas McGregorning nazariyalari Douglas McGregor 1960-yillarda o‘zining "The Human Side of Enterprise" kitobida Theory X va Theory Y nazariyalarini taqdim etdi. Bu nazariyalar ishchi kuchini motivatsiya qilish va boshqarish usullariga
Management by Objectives (MBO) nima? Management by Objectives (MBO) – bu tashkilotning samaradorligini oshirish uchun maqsadlarni aniq belgilash va ularga erishish jarayonini boshqarish usulidir. Ushbu model boshqaruv va xodimlar tomonidan
Kotter’s 8-Step Change Model Kotter’s 8-Step Change Model – bu tashkilotlarda o‘zgarishlarni samarali boshqarish va amalga oshirish uchun ishlab chiqilgan bosqichli jarayondir. Ushbu model professor John Kotter tomonidan ishlab chiqilgan
PEST tahlili nima? PEST tahlili – bu tashkilotlarga tashqi muhitdagi omillarni tahlil qilishda yordam beradigan strategik rejalashtirish vositasidir. Ushbu tahlil tashkilotning faoliyatiga ta'sir qilishi mumkin bo‘lgan siyosiy, iqtisodiy, ijtimoiy va
McKinsey 7-S Framework Nima? McKinsey 7-S Framework – bu tashkilotlarning samaradorligini tahlil qilish va yaxshilash uchun foydalaniladigan modeldir. Ushbu model tashkilot ichidagi yetti asosiy elementni o‘rganadi va ularning o‘zaro aloqalarini
Porterning besh kuch tahlili (Porter's Five Forces Analysis) – bu sanoatdagi raqobat kuchlarini tahlil qilish orqali uning jozibadorligi va rentabelligini tushunishga yordam beradigan strategik rejalashtirish vositasidir. Ushbu model professor Maykl