Global sayohat sohasining o‘sishi davom etmoqda: Jahon Sayohat va Turizm Kengashining prognozlariga ko‘ra, bu yil soha daromadlari 11 trillion dollardan oshadi. COVID-19dan keyingi yillarning “qasos sayohatlari” davri o‘tib, iste’molchilar byudjetlarining tobora ko‘proq qismini uyidan uzoqda turli xil tajribalar uchun ajratmoqda. Ushbu jarayonga sun’iy intellektni qo‘shing, va endi yangi yechimlar bilan sohani o‘zgartirishga intilayotgan startaplarga investorlarning qiziqishi yana oshmoqda.
Sayohatning ushbu yangi to‘lqinidan foydalanishga intilib, Berlinda joylashgan Tourlane startapi yangi moliyalashtirish davrasida 25 million yevro (26 million dollar) jalb qildi. Tourlane — bu foydalanuvchilarga parvozlar, turar joylar, tadbirlar va chiptalarni birlashtirgan holda sayohatlarni rejalashtirish va byudjetlashtirish imkonini beruvchi platforma bo‘lib, an’anaviy agentlikka o‘xshash xizmat ko‘rsatadi.
Sequoia Capital yetakchiligida o‘tkazilgan ushbu D bosqich investitsiya davri kompaniyani foydalilikka erishish yo‘nalishida qo‘llab-quvvatlash uchun mo‘ljallangan, dedi Tourlane bosh direktori va asoschilaridan biri Yulian Veselek TechCrunchga bergan intervyusida. Startap mablag‘ni texnologiyasini kengaytirish, sun’iy intellektga yanada ko‘proq e’tibor qaratish va Frantsiya hamda Germaniyadagi asosiy bazalaridan tashqarida yangi bozorlarni zabt etish uchun ishlatadi.
Sun’iy intellektga qaratilgan e’tibor
Veselekning so‘zlariga ko‘ra, kompaniya xizmatning old qismlarida sun’iy intellektni joriy etmoqda, bu esa foydalanuvchilarga o‘z istaklariga mos keladigan variantlarni tanlashda yanada qulayroq yechimlarni taklif qilish imkonini beradi.
“Texnologiyani ishlab chiqib, mijozlarga to‘liq avtomatlashtirilgan xizmatni taqdim etish mumkinmi? Ha, bu amalga oshirilishi mumkin,” dedi Veselek. “Lekin, masalan, nikohingiz bu ta’tilga bog‘liq bo‘lsa, siz texnologiyadan foydalanishni afzal ko‘rasizmi yoki biron bir mamlakatga borib ko‘rgan mutaxassis bilan maslahatlashishni xohlaysizmi?”
Tourlane sun’iy intellektni platformaning orqa qismida ham kengaytirmoqda. AI turli kombinatsiyalarni, jumladan, parvozlar, turar joylar, avtomobillar, tadbirlar va mavsumiy omillarni baholab, foydalanuvchilarga kerakli variantlarni taqdim etish ehtimolini oshiradi. Bu esa o‘z navbatida Tourlane daromadlarini ko‘paytirishi kutilmoqda.
O‘lcham va samaradorlikka e’tibor
Veselekning aytishicha, kompaniyada hozirda 500 ga yaqin xodim ishlaydi, ularning taxminan 150 nafari mijozlarga xizmat ko‘rsatish agentlari. Bu raqam “nisbiy jihatdan” kamaymoqda, chunki agentlar har bir mijozga yanada samaraliroq xizmat ko‘rsatmoqda.
Tourlane 2015 yilda tashkil etilgan va deyarli o‘n yillik faoliyati davomida 100,000 nafarga yaqin mijozlar uchun sayohatlarni rejalashtirgan. Kompaniya oxirgi yilni COVID-19dan oldingi yilga qaraganda besh barobar kuchliroq o‘tkazganini ta’kidlaydi.
Biroq, bu raqam hali ham global sayohat miqyosida nisbatan kichik hisoblanadi. BMT ma’lumotlariga ko‘ra, 2024 yilning birinchi yetti oyida dunyo bo‘ylab sayohat qilganlarning soni 790 millionni tashkil etgan.
Sequoia Capitalning ishonchi
Sequoia Capital Tourlane uchun eng yirik tashqi investor hisoblanadi. Ushbu mashhur venchur firmasi sayohat sohasidagi yutuqlari bilan tanilgan: Airbnb, Skyscanner, Klook va Kayak kabi yirik kompaniyalarga sarmoya kiritgan.
Sequoia hamkorlaridan biri Endryu Rid yangi sarmoya haqida shunday dedi: “Bu sayohat tarixidagi noyob ondir. Sun’iy intellekt bilan har bir sayohatchi dunyoni o‘ziga moslashtirilgan sayohat tajribalari orqali ko‘rish imkoniyatiga ega bo‘ladi. Tourlane kelgusi yillarda millionlab sayohatchilarni xursand qilish uchun katta imkoniyatga ega.”
Tourlane hozirda o‘z bahosini oshkor qilmayapti. Oxirgi marta 2020 yilgi C seriyali moliyalashtirish davrida kompaniya 242 million dollar bahoga ega edi. Ammo kompaniya qiymati o‘zlari uchun asosiy e’tibor emasligini aytmoqda.
“Biz uchun hozir eng muhim narsa — yuqori darajadagi investorlar ishonchini qozonib, 25 million yevrolik mablag‘ni muvaffaqiyatli jalb qilishimizdir,” deydi Veselek. “Bu bizga foydalilikka erishish, mahsulotimizni takomillashtirish va o‘sishni davom ettirish uchun zarur resurslarni beradi.”
4
