ManagementShaxsiy rivojlanish

SMART Goals: Aniq va erishish mumkin bo’lgan maqsadlar qo’yish

Avatar photo
2 oy oldin
2 oy oldin
44 Ko'rish

SMART Goals Nima?

SMART goals – bu aniq, o‘lchanadigan, erishish mumkin bo‘lgan, muhim va vaqtga bog‘liq maqsadlarni qo‘yish uchun qo‘llaniladigan tizimdir. Ushbu yondashuv maqsadlarni aniqlashtirish va ularga erishish jarayonini samarali boshqarishga yordam beradi. SMART goals orqali maqsadlar yanada aniqroq, izchil va bajarilishi mumkin bo‘ladi.

SMART Goals asosiy komponentlari

  1. Specific (Aniq)
    • Tavsif: Maqsadlar aniq va tushunarli bo‘lishi kerak. Nima amalga oshirilishi kerakligini aniq belgilash muhimdir.
    • Savollar: Nima qilish kerak? Kim ishtirok etadi? Qaysi resurslar kerak?
  2. Measurable (O‘lchanadigan)
    • Tavsif: Maqsadlar o‘lchanadigan bo‘lishi kerak, ya’ni natijalarni kuzatish va baholash imkoniyatini beradigan ko‘rsatkichlar bo‘lishi lozim.
    • Savollar: Qanday qilib natijalarni o‘lchaymiz? Qaysi ko‘rsatkichlar muvaffaqiyatni ko‘rsatadi?
  3. Achievable (Erishish mumkin bo‘lgan)
    • Tavsif: Maqsadlar real va erishish mumkin bo‘lgan bo‘lishi kerak. Bu maqsadlar resurslar va imkoniyatlar bilan mos kelishi lozim.
    • Savollar: Bu maqsad realmi? Uni amalga oshirish uchun kerakli resurslar va imkoniyatlar bormi?
  4. Relevant (Muhim)
    • Tavsif: Maqsadlar kompaniyaning umumiy strategiyasi va yo‘nalishiga mos kelishi kerak. Ular tashkilotning rivojlanishiga hissa qo‘shishi lozim.
    • Savollar: Bu maqsad tashkilotning umumiy maqsadlariga mos keladimi? U muhimmi?
  5. Time-bound (Vaqtga bog‘liq)
    • Tavsif: Maqsadlar aniq muddatlar bilan belgilanadi. Vaqt chegarasi maqsadga erishish jarayonini tartibga soladi va izchillikni ta’minlaydi.
    • Savollar: Qachon bu maqsadga erishishimiz kerak? Muddat qachon tugaydi?

SMART Goalsni qanday qo‘llash

  1. Aniq maqsadlarni belgilash
    • Misol: “Kompaniyaning mijozlar bazasini oshirish” maqsadi o‘rniga “Keyingi 6 oy ichida 10,000 yangi mijozni jalb qilish” maqsadini qo‘ying.
  2. O‘lchanadigan ko‘rsatkichlarni belgilash
    • Misol: “Mahsulot sotuvlarini oshirish” maqsadi o‘rniga “Mahsulot sotuvlarini 20% ga oshirish” maqsadini belgilang.
  3. Erishish mumkin bo‘lgan maqsadlarni tanlash
    • Misol: “Har oyda 1 million yangi mijozni jalb qilish” o‘rniga “Har oyda 1,000 yangi mijozni jalb qilish” kabi real maqsadlarni tanlang.
  4. Muhim maqsadlarni belgilash
    • Misol: “Yangi mahsulot yaratish” o‘rniga “Yangi mahsulot yaratib, bozorga chiqarish” maqsadini qo‘ying, bu kompaniya uchun muhimdir.
  5. Vaqt chegarasini belgilash
    • Misol: “Tezroq natijalarni ko‘rish” o‘rniga “Keyingi 3 oy ichida natijalarni ko‘rish” maqsadini belgilang.

SMART Goals misollari

  1. Aniq: Keyingi 6 oy ichida 10,000 yangi mijozni jalb qilish.
  2. O‘lchanadigan: Mahsulot sotuvlarini 20% ga oshirish.
  3. Erishish Mumkin Bo‘lgan: Har oyda 1,000 yangi mijozni jalb qilish.
  4. Muhim: Yangi mahsulot yaratib, bozorga chiqarish.
  5. Vaqtga Bog‘liq: Keyingi 3 oy ichida natijalarni ko‘rish.

Yakun

SMART goals tizimi maqsadlarni aniqlash va ularga erishish jarayonini samarali boshqarishga yordam beradi. Aniqlik, o‘lchanish, erishish mumkinligi, muhimlik va vaqt chegarasi kabi elementlar maqsadlarni yanada aniqroq va bajarilishi mumkin bo‘lgan qiladi.

SMART goals – bu sizning maqsadlaringizni aniqlashtirish va ularga erishish yo‘lida samarali vositadir. Har bir aniq, o‘lchanadigan, erishish mumkin bo‘lgan, muhim va vaqtga bog‘liq maqsad sizni muvaffaqiyat sari olib chiqadi. SMART goals tizimini qo‘llash orqali siz o‘z maqsadlaringizga tezroq va samaraliroq erishasiz. Maqsadlaringizni aniqlang, ularga erishish uchun rejalashtiring va muvaffaqiyat sari dadil qadam tashlang!

Bo'lishish